Az újság (Danyang tudósítója) "Az arany sertések tavaszt küldnek, és sok szerencsét kapnak a gazdag patkányok", 2020. január 19-én délután Suizhou, a kínai speciális autóipar fővárosa, több tízezer rázta meg a várost. emberek. A Chengli Automobile Group káderei és alkalmazottai, tele hűséggel és izgalommal, részt vettek egy nagyszabású éves konferencia ünnepségen és interakción. Az éves találkozó élő közvetítésén keresztül, amely a szertartást és a képernyőket nézi, több mint 30.000 élő közvetítést hallgatta az ország különböző tartományaiban. A hő újra szárnyalt.
A Chengli Automobile Group 100 legnépszerűbb gyártó vállalatának listája rögzíti Chengli merész harcát, bátorságát a felelősségvállaláshoz és az álmok szilárd nyomvonalának felépítését.
Cheng Daoguo, a Chengli Automobile Group elnöke és Cheng Aluo, a Chengli Automobile Group vezérigazgatója esküt tett és az egész felső vezetési csapatot arra estette, hogy esküszöm, hogy a társaság átalakult a menedzsmentből egy hatékony szolgáltató csapatba.
Cheng Alu, a Chengli Automobile Group vezérigazgatója beszédet tartott a konferencián, és teljes mértékben telepítette a 2020-as munkatervet.
A Chengli Csoport ügyvezetõ igazgatója beszámolt az éves ülésen a munka befejezésérõl 2019-ben, valamint a fõbb feladatokról 2020-ban, valamint a csoport „ötéves tervérõl” és a hosszú távú tervezésrõl.
Megemlítette, hogy éppen 2019-ben a Chengli Co., Ltd. szembekerült a hazai és a külföldi autópiac kedvezőtlen helyzetével. A csoportvállalat gyártása és működtetése a tendenciához képest emelkedést ért el. A Chengli Special Automobile éves kibocsátási értéke meghaladta a 6 milliárd jüanot, az előző év azonos időszakához képest 20% -kal növekedett, az exportból származó árfolyam 30,5 millió dollár volt, a fizetett adók 64,68 millió jüan voltak, az alváz értékesítése meghaladta a 20 000 egységet. Sikeresen teljesítette az év elején kitűzött célokat. Fenntartja az éves növekedési ütemet, több mint 20%.
2019-ben a Chengli csoport vezetői szintje és átfogó ereje tovább növekedett: a termékinnováció figyelemre méltó eredményeket ért el, több mint 500 bejelentést tettek közzé az Országos Öt, a Nemzeti Hat és az Új Hat időszak során, a piacon bevezetett új termékek aránya megnőtt, és nehéz a daruk elnyerték a Suizhou Tudományos és Technológiai Innovációs Díjat; Megerősített kockázatmegelőzési és -ellenőrzési képességek, valamint a jó üzleti környezet fenntartása; a társaság átfogó státusát tovább javították, és kiválasztásra került a kínai top 500 magánvállalkozás közül a 442. és a kínai 500 legnagyobb magánvállalkozás között a 260. helyre. Megszerezte az ötcsillagos értékesítés utáni szolgáltatások tanúsítási képesítését; a spirituális civilizáció eredményes felépítése, a Ran Zuoyi csapata elnyerte a "Nemzeti munkás úttörője" tiszteletbeli címét; Cheng Aluo vezérigazgató a Hubei Tartományi Pártbizottság Egyesült Front Munkaosztálya és a Tartományi Ipari és Kereskedelmi Szövetség címmel elnyerte a "Kimagasló Chu-kereskedő" tiszteletét. Ezek a Chengli Emberek dicsősége.
A Chengli 100 legnagyobb sárkány- és tigriskereskedelmi társaságának listáján ez a partnerpár az első három közé sorolt, és boldogságuk és büszkeségük érzékelte arcát. Kérem, Cheng Li családot, emlékezzen erre a csodálatos pillanatra. 2019-ben a Chengli új üzemének harmadik szakaszának építése teljes lendületben van. Az A8 és A9 műhelyeket üzembe helyezték, és a vállalat több mint 30 millió jüanbe fektetett be Kaiping, konzervgyártó és sprinkler gyártósorok tervezésére és fejlesztésére a Wuhani Műszaki Egyetemmel együttműködve. Az intelligens gyártási technológia felhasználásával a tervezési terv már elkészült, és az intelligens gyártóberendezések helyben vannak. A Chengli saját márkájú haszongépjárműveit egymás után forgalomba hozták, és az ügyfelek kedvelték őket. A haszongépjárművek kimeneti értéke 176 millió jüan, az új energetikai járművek kimeneti értéke pedig 86,51 millió jüan volt.
Az elmúlt évben a katonai-polgári integráció és a sürgősségi ipar gyorsan fejlődött. A katonaspecifikus járművek tételeit folyamatosan szállították a hadseregbe. Különösen 140 roncsot szállítottak a menetrend szerint, szilárd alapot teremtve az egyszeri nagy megrendelések teljesítéséhez.
Ebben az évben a külkereskedelmi háborúk elnyomása ellenére a vállalat külkereskedelmi exportja továbbra is erős lendületet adott. A délkelet-ázsiai „Öv és út” és a „Tengeri selyem út” feltárásával Cheng Li jó, 30,5 millió USD exportbevételt ért el.
Az elmúlt 2109 évben a vállalkozások gazdasági és társadalmi haszna folyamatosan javult. A társaság 64,68 millió jüanot fizetett adókban, és 200 000 jüan adót fizetett az államnak minden nap. Szervezze meg az alkalmazottakat több mint 10 000 ember foglalkoztatására, biztosítson gazdasági forrásokat több mint 10 000 család számára, és csökkentse a társadalmi foglalkoztatási nyomást.
Ebben az évben a társaság pártbizottsága és a szakszervezetek megerősítették a párttagok ideológiai és politikai oktatását a gazdasági építési központ körül, és olyan tevékenységeket szerveztek, mint részvétük, segítségnyújtás, munkavállalói képzés, munkaképzés és munkaerő-versenyek a rászorulók számára. Július 1-jei előestéren megszerveztük a párttagokat és a kádereket, hogy elmenjenek Shaoshanba, Hunan tartományba, hogy áttekintsék párt fogadalmát, részesüljenek vörös oktatásban, vegyenek részt a Xinzengdu kerület énekes partijának „július 1.” és 10. évfordulóján, és párttagokkal kapcsolatos tanulási tevékenységek és egyéb tevékenységek.
Számos előrehaladott személy, kiemelkedő párttag, modellek, kézművesek és értékesítési elit alakult ki a társaságban, és 504 embert választottak modellpárttagoknak és Chengli kézműveseknek. Feladataik és elkötelezettségük alapján aktívan úttörő szerepet töltenek be mindennapi munkájukban, egyesítik és vezetik kollégáikat, hogy hozzájáruljanak a vállalat fejlődéséhez.
2020 az az év, amikor véget ér a nemzeti „tizenharmadik ötéves terv”, és elkezdődik a vállalat „ötéves terv”. Az is döntő fontosságú év, hogy a vállalat áttörjen a több tízmilliárdnyi sprintből és magasabb célokat érjen el. 2020 Chengli célfeladatai: 7 milliárd output érték, 7,5 milliárd euróra törekszenek, 35 millió USD deviza exportálása és 80 millió jüan adófizetése. Ki kell ragadnunk a lehetőséget, erősíteni kell a bizalmat, előre kell lépnünk, ki kell aknáznunk a helyzetet, és törekednünk kell a Chengli előmozdítására, hogy magas színvonalú előrelépést érjünk el.
Az éves célfeladat teljesítése érdekében a Chengli Group megváltoztatja vezetési funkcióit, és a társaság felső vezetését átalakítják egy vezetői csapatból szolgáltatási csoportra. Az elnök és az ügyvezetõ igazgató vezette a vezetõ szolgálatot, hogy ünnepélyes esküt tegyen a konferenciára. A "három csatlakozás" irányítása mellett hajtsa végre az új 3 × 3 fejlesztési stratégiát (Chengli régi gyár, Chengli új gyár, Wuhan nehézipar három park × közvetlenül közvetlen tulajdonban lévő gyár, profi gyár, csoporttagok gyára), hű a Chengli számára, és végezzen előadásokat feladatai. Teljes szívében szolgálja a gyártás és értékesítés frontvonalát, és közösen támogatja a vállalkozás fejlődését.
2020-ban elsőként módosítjuk üzleti stratégiánkat, kiterjedtől gazdaságossá, a nagy rizsfagyasztástól kezdve a finomított költségelszámolásig, a fő felelősségvállalási rendszertől kezdve a finomított rizsfogyasztástól kezdve, valamint az egységnyereség, a kibocsátási érték és a termelés felméréséig. Adjon teljes szerepet a kétszintű vezetői szerepnek, és a vállalat vezetése egy posztot és több felelősséget vállal. Az összes termelési modul (közvetlenül tulajdonban lévő gyárak és speciális gyárak) és menedzsment modulok (alvázos felosztás stb.) Mindegyike "profit központ" rendszert épít fel, a "működési output érték" és a "működési eredmény" két mutatója körül: olyan szakmát alkotnak, amely tükrözi a csapatvezető kompenzációs rendszer értékét.
Másodszor, módosítanunk kell értékesítési stratégiánkat, a „csatornákat királyként kell kezelnünk, és a farkasok harcolnak egy tigris ellen” alapvető fejlesztési ötletekként, ki kell építeni egy többmodellű párhuzamos értékesítési hálózatot, és folyamatosan javítanunk kell a Chengli Group azon képességét, hogy ellenálljon a jövőbeli piacok kockázatainak. változtatások. Az értékesítési szegmensek és az értékesítési csapatok számának folyamatos optimalizálása és növelése, a Chengli "farkaslovak és egy tigrislovas" egyedülálló előnyeinek kialakítása, valamint a tengerentúli értékesítési ügynökök bővítése az ügynöki értékesítési modellek fejlesztése érdekében. Folytassa a befektetési erőfeszítések fokozását.
Harmadszor, be kell tartanunk a zöld fejlesztési koncepciót, amely szerint a környezetvédelem prioritást élvez, tovább kell növelnünk a környezetvédelmi projektek építésébe és irányításába történő beruházásokat, valamint kerti típusú gyárakat kell építeni. Erősíteni kell a kockázattudatosságot, és jó munkát kell végezni a kockázatmegelőzés terén, különös tekintettel az adó- és exportkockázat megelőzésére és ellenőrzésére. Fel kell gyorsítani a projektépítést, be kell fejezni az új üzem harmadik szakaszának projektépítését, és a lehető leghamarabb el kell érni a termelést, meg kell játszani az előnyöket, és meg kell kezdeni a sürgősségi ipari projektek építését.
A negyedik az, hogy tovább erősítse az emberek gondolatépítését, a "munkavállalói gondolkodást és a vállalati gyökereket", továbbra is gondoskodjon a munkavállalók létfontosságú érdekeiről és gondoskodjon róla, jó tanulási és termelési környezetet teremtsen a munkavállalók számára, javítsa az alkalmazottak fizikai biztonságát és egészségét. védelmi rendszer fejlesztése és az alkalmazottak megszerzésének javítása Fokozza a boldogságot és fokozza a vállalati kohéziót.
Cheng Guoqiang, a pártbizottság helyettes titkára és a Chengli Automobile Group vezérigazgató-helyettese munkajelentést készített.
A Chengli „negyedik ötéves terv” 2020-tól 2024-ig terjed, és kibocsátási értéke eléri a 13 milliárd jüánt, ebből: a Chengli Special Automobile kimeneti értéke 8,5 milliárd jüan, a Chengli Automobile 3 milliárd jüan, a Chengli nehézipar 1 milliárd, az új energia pedig 500 millió. A Chengli New Energy szegmens a Science and Technology Edition vagy a Hong Kong tőzsdén szerepel. A nyereség és az adó 350 millió jüan, az export pedig 100 millió amerikai dollárt keres. Örüljön, hogy öt év alatt új erőt hoz létre.
Az új évben a Cheng Li fő építőipari tartalma és mérete a következő: Cheng Li Különleges Automobile, tovább erősítve és szépítve, magasabb színvonalú fejlesztés; Cheng Li Automobile befejezi a sürgősségi ipari bázisprojekt negyedik szakaszának építését, és teljes termelést ér el; Cheng Li Felépítünk egy 600 mu-i méretű ipari parkot (azaz az összes földet a meglévő föld mögött) és teljes termelésbe helyezzük. Termékek és output: A „negyedik ötéves terv” végén minden leányvállalatnak összehasonlítania kell a városban működő vállalkozás teljesítményét és minőségét, és minden leányvállalatnak el kell érnie a legmagasabb hazai átfogó kibocsátás célját.
A „negyedik ötéves terv” időszak alatt tapasztalható növekedés kiemeli a következőket: tíz fő területre való összpontosítás, ideértve a bizottsági reformot, a katonai termékeket, az alvázot, a külkereskedelmet, az új energetikai járműveket, haszongépjárműveket, sürgősségi járművek gyártását, a fedélzeti berendezések gyártását , csúcskategóriás speciális gyártás és kiegészítő gyártás.
A „negyedik ötéves terv” végén ki kell építeni egy „erős politikai, kiváló készségekkel, bátor és a vállalkozáshoz lojális” munkaerőt, hogy az alkalmazottak a Chengli fejlesztésének kedvezményezettjeivé váljanak, és biztosítsák, hogy az alkalmazottak „ a jövedelem meghaladja a Suizhou hasonló vállalkozásaiban dolgozók 5% -át.
Az elnök nagy jövőképe szerint a Chengli Csoport hosszú távú célja "100 éves Chengli" és "100 milliárd output érték". E cél elérése érdekében mostantól tíz ipari klasztert kell megtervezni és felépíteni, nevezetesen a reformokat, a katonai termékeket, az alvázokat, a speciális járműveket, az új energiagépjárműveket, a haszongépjárműveket, a sürgősségi járművek gyártását, a fedélzeti berendezések gyártását és a csúcskategóriát A speciális gyártáshoz és az alátámasztó alkatrészek gyártásához szilárdan meg kell építeni egy erős ipari övezetet, és törekednünk kell arra, hogy növekvő pólusokat hozzunk létre a jellemző iparágak számára, mint a csoport fejlődésének követő támogatását.
Az ülésen kineveztek egy csoportot a közép- és felső szintű menedzsment csoport kulcsfontosságú tagjai közül, amelyek szilárd alapot teremtettek a Chengli Automobile Csoport ipari klaszterének jövőbeni fejlődéséhez.
A küldetés, amelyet az idők ránk bíztak, dicsőséges és szent, és az emberek elvárásai heves és nehézek. Az új évben meg kell erősítenünk a 100 éves és 100 milliárd jüan értékű célba vetett bizalmat, be kell tartanunk az eredeti fejlesztési küldetést, törekednünk kell teljesíteni a 7,5 milliárd jüan éves célt, és új fejezetet kell írni Chengli-ban ”. s „Negyedik ötéves terv”.
A munka befejezése és az újévi munka bevezetése után, a Cheng Li Csoport nevében, Cheng Alu vezérigazgató mindenkinek boldog kínai újévet, jó egészséget, zökkenőmentes munkát és sok szerencsét kívánott!
A találkozón dicséretet kaptak a különféle szekciók haladó kollektívái, magánszemélyei és fejlett pártágainak. A gazdag rajzolások és előadások során csodálatos programokat rendeztek az alkalmazottak saját plakátjaival, és az élő közönség dicsérte őket. A találkozó lelkes volt. A békés és epikus szertartás sikeresen befejeződött és véget ért.
Csak harc révén érhetjük el az ideál másik oldalát!
Link: Cheng Li éves találkozó autó mutat gyönyörű képet elismerést
